Kroz godine suradnje s vodećim hrvatskim i regionalnim kompanijama, Petrić & Partneri je izgradio portfelj projekata koji mjerljivo dokazuju našu stručnost. Pogledajte kako smo klijentima pomogli u ostvarenju konkretnih poslovnih rezultata.
Filtrirajte projekte prema industriji kako biste vidjeli relevantna iskustva iz vašeg sektora.
Redizajn logističkih procesa i uvođenje sustava planiranja resursa smanjili su operativne troškove i vrijeme isporuke.
Uspostava jedinstvenog financijskog izvještavanja za tri povezana društva uz uvođenje kontrolinga.
Analiza tržišta i repozicioniranje brenda rezultirali su ulaskom na dva nova regionalna tržišta.
Implementacija sustava za upravljanje prihodima (revenue management) i optimizacija online distribucije.
Redizajn organizacijske strukture i uvođenje KPI sustava za praćenje učinkovitosti odjela.
Kompletna financijska i pravna analiza pri preuzimanju regionalnog konkurenta.
Nema projekata za odabranu kategoriju.
Klijent se suočio s padom marži uslijed rastuće konkurencije na tržištu prehrambene industrije. Naš tim proveo je detaljnu analizu vrijednosnog lanca, redefinirao portfelj proizvoda i uveo sustav upravljanja troškovima temeljen na aktivnostima (ABC metoda).
Projekt je trajao devet mjeseci i uključivao je radionice s upravom, izradu financijskih modela te implementacijsku podršku kroz prva tri mjeseca primjene novih procesa. Rezultati su premašili očekivanja klijenta.
"Petrić & Partneri donijeli su strukturu i disciplinu u naš proces odlučivanja. Rezultati su vidljivi u svakom financijskom izvještaju od tada." — Direktor, Panonska Prehrana d.d.
Svaki projekt provodimo kroz provjeren proces koji jamči mjerljive i održive rezultate, u skladu s najboljim praksama koje definira i globalna konzultantska industrija.
Detaljna analiza trenutnog stanja i identifikacija ključnih izazova.
Izrada prilagođenog plana s jasnim ciljevima i mjerljivim pokazateljima.
Praktična podrška timu klijenta tijekom provedbe promjena.
Mjerenje rezultata i osiguravanje dugoročne održivosti promjena.
Bez obzira radi li se o restrukturiranju, digitalnoj transformaciji ili strateškom savjetovanju, naš tim ima iskustvo i alate potrebne za ostvarenje vaših poslovnih ciljeva. Za više informacija o metodologijama koje koristimo, pogledajte i smjernice Hrvatske gospodarske komore.
Zatražite besplatne konzultacije